IT 프로젝트에는 개발자와 엔지니어만 있는 게 아니다.
서비스의 방향을 잡고, 필요한 기능을 정의하며, 팀이 제때 결과물을 만들도록 이끄는 사람들도 있다.
그 중심에 있는 직무가 바로 IT 기획자다.
대표적으로 PM(Project Manager)과 PO(Product Owner)가 있다.
PM(Project Manager)
PM은 어떻게 만들지, 언제까지 만들지를 관리하는 사람이다.
프로젝트의 일정, 예산, 리소스를 조율하며, 리스크를 최소화해 계획대로 완성되도록 한다.
말 그대로 프로젝트를 목적지까지 이끄는 조타수 역할이다.
주요 업무
- 프로젝트 일정/예산 관리
- 인력 배분 및 리스크 관리
- 진행 상황 모니터링
- 이해관계자 조율 및 보고
PO(Product Owner)
PO는 무엇을 만들지를 결정하는 사람이다.
시장 조사, 사용자 요구 분석, 기능 우선순위 설정을 통해 제품의 방향을 정한다.
제품 로드맵을 만들고, 각 기능이 비즈니스 가치와 사용자 니즈를 만족하는지 끊임없이 확인한다.
주요 업무
- 시장 및 경쟁 서비스 조사
- 요구사항 수집 및 기능 우선순위 결정
- 제품 로드맵 수립
- 개발팀/디자인팀 등과 협업해 기능 정의
PM vs PO 비교
| 구분 | PM | PO |
| 초점 | 어떻게 만들지 | 무엇을 만들지 |
| 성과물 | 프로젝트 계획서, 일정표(WBS) | 제품 로드맵, 기능 정의서 |
| 협업 대상 | 개발팀, 디자인팀, 외주사 | 경영진, 마케팅, 고객, 개발팀 |
| 필요 역량 | 일정/예산 관리, 커뮤니케이션 | 기획력, 시장 분석, UX 이해 |
PM과 PO는 모두 코드를 직접 작성하지 않지만,
서비스 성공에 핵심적인 역할을 한다.
PO는 제품의 방향을 설계하는 사람, PM은 그 방향대로 목표 지점까지 프로젝트를 완성까 이끄는 사람이다.
좋은 IT 서비스는 뛰어난 개발자뿐 아니라, 탄탄한 기획자가 있어야 완성된다.
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